退休,像個老掉牙的名詞,年輕人毫不在意、中年人避而談之、老年人則討厭它,在這充滿變動的新時代,人生就像搭火車,這站下車、那站上車,永不停息,於是,「退休」成了「蛻休」,人越活越老、企業越活越短,是這個名詞新解變化背後的強大推力。

企業隨著全球競爭,併購事件不斷、壽命卻是急速下降,美國62%的企業活不過五年,台灣企業95%平均剩下13.3年,畢生忠於企業的神話,也隨著煙飛雲散了。

「企業無情,人才不忠。」明基電通人力資源處資深處長童文池,一語點破時代秘辛。大環境的千變流離,也扭轉了職場型態,企業不期待員工從一而終、員工也別想讓老闆養一輩子,就業風險增加,但換個角度,事業生涯也多了無限可能。

長期雇用時代結束

尤其在知識經濟浪潮下,大部分的職場上班族、早已揮別體力勞動,成為「絞盡腦汁」的工作者,年齡不再是威脅,反而為人生增添智慧,每一段的工作經歷,都將成為片段的人生風景。

如何把每一段零星風景,巧妙拼起來,組成完整而多姿多采的人生圖像?成了每個人在知識經濟時代的大課題與新挑戰。這個功課沒有標準答案,有許多不同的道路,卻和經營事業及生涯一樣,需要定位、策略、執行力、勇氣與創意。

例如,有的徹底拋棄「退休」的觀念,勇敢走出一條自己的路;有人專心走完人生第一輪,趁著身強體壯,迅速開展第二輪人生。更多的職場上班族,仍舊盡心竭力、守住自己的專業角色,並在現有崗位奮鬥的同時,努力摸索另一面的自我,暗暗為下一階段的人生,留下伏筆。

「生命不可能退、也不可能休,不然就掛掉了!」54年次的嚴守仁說,就是揚棄退休的最佳代表,2005年底,他勇敢遞出辭呈,毅然離開服務16年頭的高科技公司,從而開啟新的人生事業。

擺脫年齡 隨時開啟新頁

身兼董事長和工友,他創設了「北極星知識工作公司」,努力開創精采的人生下半場,在嚴守仁的字典裡,根本沒有「退休」兩字。

回想年輕時,剛踏入半導體產業,隨著台灣經濟上揚、手上股票水漲船高,他也曾經抱著一幅美麗幻想,拼到40歲、退下享清福,帶著家人環遊世界,住到山裡過著陶淵明的日子。

一直到唇顎裂的女兒誕生,打破了一切計畫,專家告訴他,胎兒是受到環境賀爾蒙的影響、成為大環境的受害者,嚴守仁的人生頓時轉彎了,難道就此日復一日上班到老嗎?

長年思索後,他決定獻身生命教育,1997年開始推動讀書會,邀請新竹科學園區的夥伴,一起探討生命意義、尋找人的存在價值,聽來抽象的字眼,他卻是一步步走得踏實快樂。

一直到去年底,眼看父親年紀老邁、自己也累積了充足經驗,嚴守仁覺得時機成熟了,於是揮別辦公室,展開創業生涯,一方面朝理想衝刺,同時還能好好陪老爸。

嚴守仁的故事,只是眾多縮影之一,過去許多人畢業找工作、掙到有保障的位置後,就努力往上爬、直到終老退休,現在人生卻可以停止、切換、重新開展。

現在人們漸漸了解,年齡不再是藉口了,如何聆聽內心的呼喚,才是最終關鍵,就像美國世代行銷專家馬蒂‧迪特瓦(Maddy Dychtwald)在「C型人生」一書中所說,人們開始擺脫年齡的顧忌了,許多人可能會在35歲重回校園、52歲創業、45歲成家、76歲再婚…。

今年66歲,每天清晨扛鋤頭、揮汗種菜的劉力學,就是活生生的寫照。他在52歲時,決定從科技公司退下來、獨自研究廚餘回收,經過了九年的研發期,終於順利做出「有機推肥」,種起香甜可口的有機蔬菜。

退出職場 61歲開始做農夫

「我61歲開始做農夫!」劉力學非常驕傲,他開創了「臨海農場」,搶著訂購的顧客大排長龍,只好不斷墾地、努力提升產量。

劉力學自有他的人生算法,「我要活到80歲,還有30年」,他屈指算著,「50歲轉行,還來得及!」回首創業過程,他非常慶幸,當年做了正確決定,趁著體力強健時,提早退出職場。

人們勇於追求新階段,不害怕挑戰,掀開這一代人們的「新退休」觀。不過,除了對人生的重新詮釋,外在的職場變動,也是加速職涯轉換的背後驅動力。

眼看全球企業變動劇烈,併購、遷廠事件頻仍,職場不再是長期飯票了,統一超商副總經理吳國軒格外感觸,身旁許多朋友才47歲,公司為了節省成本,不得不遷移到大陸、東南亞,工作也沒了。

不只有台灣,全球產業都捲入這一場追逐「世界工廠」的趨勢,萬寶華企業管理顧問公司總經理李崇領觀察,歐洲、美國更早面臨產業外移,哪裡人力成本低廉、就往哪裡跑,大舉遷移到中國、印度、東歐等,留在本國的工作機會,相對就變少了。

長期雇用的時代結束,企業為了精簡成本、不斷端出優惠方案,向著薪資、年齡、薪水均高的中老年員工喊話,職場位置變少了,隨著不景氣衝擊,越來越多的企業遇缺不補。

外在的職場變動,加速了資深上班族的腳步,長年賣命的疲倦感,也在心底催促著,「這一代人,真得工作得很辛苦」,李崇領說,甚至很可能每一天,都反覆捫心自問,到底「哪時候要休息」?

雖然辛苦,這群嬰兒潮世代的工作者,並不因此喪氣,他們仍舊奔命職場、積累專業經驗,努力從工作中、找出一份樂趣來,甚至幫下一階段的自己,私下擬好人生藍圖。

李崇領工作之餘,幫自己埋了一個夢想,每逢假日,他和太太四處爬山,不忘了趁機探尋,有沒有合適的山地。「我們想離開台北市,買一塊地」,李崇領說,眼神閃著期待,「還要自己蓋房子,從造林開始!」

美商甲骨文台灣分公司人力資源部協理彭雪紅四年前,開始學油畫,46年次的她,從小就喜歡藝術、一直沒機會拜師,過去大部分時間照顧孩子,根本沒空閒思考這些,難得孩子長大了,恰好遇到社區開班,毫不猶豫就報名了。

「可以在同一張畫布裡,表現妳自己,真好!」,彭雪紅喜歡玩色彩,油畫可以一塗再塗,隨著心情轉換,添上不同色調。學畫,連生活感受都不同,每天開車途中,她會觀察天空的雲彩,思考如何下筆,才能描繪雲彩層次。

一幅藍色瓶身的靜物畫,端端掛在辦公室牆上,「感覺我還有一些潛力等著發揮」,彭雪紅笑得很開心,當然,終有一天會走出辦公室,油畫的美感卻將伴隨一輩子。

悠游人資領域20年,擔任匯豐銀行台灣區人力資源處資深副總裁的陶尊芷,則壓根子沒想退休,每天愉快地踏入辦公室,望著人們踏入公司、日漸茁壯成長,心底深處就湧起一股成就感。

「現在是憑著使命感做事了」,陶尊芷說,就算有一天,真得要辦理退休,她會選擇擔任志工,把畢生的人資經歷,貢獻給台灣的人力資源領域,也因此,她很珍惜每一天的工作,幾乎視為「志業」經營了。

打破職場邊界 人生更寬廣

不管選擇何種態度,一旦看破了職場邊界,人生的定義頓時寬廣起來,退休變成一個簡單字眼,只會出現於公文往返,「我退休了!」意指離開當下職場,步向下一段的生涯舞台。

只是,如何能掌握方向,好好跨出下一步呢?嚴守仁鼓勵大家,舉起頭往上望,尋找生命最亮的那一顆星。

「你要過垂直的人生,還是水平的人生?」他問,從牙牙學語、一路到白髮蒼蒼,就是一條水平的人生,人們順著時間軸線,越走越衰老,最後步向死亡墳墓。

不過,若是找到終極目標,將踏上一場神奇的旅程,就像一條「垂直的人生」,越走、心靈越往上提升、生命散發成熟光芒。

「變老,不等於變成熟。」嚴守仁說,他吆喝大家一起來,不管選擇提早退休、退而不休,或想趁早思考下一步,只要能抓住生命價值、不斷往上攀爬,終將在這場人生劇場中,演得轟轟烈烈,永不落幕。
【2006/10/05 經濟日報/陳珮馨】

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可以是一片雲、一朵花、一輪月,IQ light就是這般千變萬化的精彩。IQ light誕生於1972年,丹麥設計師Holger Strøm,運用包裝設計的長才,構想出這款用單一的組件創造出的立體燈飾,單純的米白色、DIY的趣味組裝方式,加上多變的造型,三十年來讓IQ light除了有眾多收藏者之外,也被廣泛運用於商業空間,是一盞可以訓練腦力、靈活手指的北歐當代經典。

IQ light的設計理念,是經過幾何學的推算,由同樣形狀的塑膠箔片,以不同的片數相互連結,從9、12、30片到120片,一共可以變化出22種以上不同的形狀,除了設計師定義的22種樣式之外,當然你也可以利用IQ light的系統,DIY專屬於你的作品。Holger Strøm在IQ板的材質使用上非常講究,最初原本屬意厚紙卡為材料,後來考慮到IQ light彎曲弧度造成的張力,改用透光度佳但不會太刺眼的PVC箔片,除了能夠承受反覆拆裝組合的考驗,不需要額外的零件就可以扣住電線,同時也非常好清潔。光線是空間的靈魂,隨著燈光的變化氣氛也會有所不同,IQ light淡黃色的溫暖光線,證明了設計師的執著。

30片包裝的IQ light可以組裝出一盞最經典的球形燈,或是也可以選擇用(9+9+12)、(15+15)、(12+18)作成二~三個小燈,同時使用在餐廳、客廳、臥室,讓家裡的燈光更有整體感。IQ light共有兩種尺寸可以選擇,以30片組成的球形燈來計算,IQ light100的直徑為40cm,2004年上市的IQ light75直徑為30cm。



設計師 : Holger Strøm

Holger Strøm因為從事包裝設計的關係,經常使用瓦楞紙作為材料設計包裝,或是將這樣的材質運用在家具和玩具的展場中,70年代初期開始嘗試用各種厚紙卡和紙,找出適合用來組裝多角形燈的紙板,同時構想出IQ light基本原理。2000年為IQ light設計的新包裝得到了 Danish Design Award。

IQ Light Intro: http://content.nordic.com.tw/client/event/IQLight/main.html

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我最愛的秋天來了~~
自上週日下了入秋以來的第一場雨後...
我就感覺到天氣變涼了許多...
接著昨天又開始下雨...
下過雨的空氣更清新
我忍不住深呼吸...

今天較晚下班
出來時天空巳經是黑藍色的了...
圓圓的月亮高高地掛在天上
雖然明天才是中秋
但看到月亮很開心~ *^^*

今天開車回家的路上
我的車車剛好滿65,000 miles~
最近也一直在想下台車該買什麼好...
我是希望能開10年啦...
加上這幾年都在還債,根本窮到不行...
不過離10年,還有幾年...
希望在短短的幾年中能賺到足夠的$買車...
不過如果明年真的要買房,我又得開始無止盡的負債生活...
想到就覺得粉悲慘... x___x
這就是人生嗎?

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Flickr photo pool member Lostspyder writes - "My art professor is a big avocate of using recycled materials in our 3D art classes. For this project we had to design a chair. This is my design, its a little rough due to the deadline, but its capable of supporting me without feeling weak in the least." link

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不靠關係、不送紅包、不走後門,潘冀依然打造出台灣最大的建築師事務所,還把版圖擴大到對岸。有人說,他是台灣建築界的「經營之神」,但低調如他,是怎麼看待四十多年的努力?

在潘冀看來,建築是「有對象、要負責任」的創作。他說,建築師的個人表現慾都很強,但建築物畢竟是公共財,不管放在哪裡,對周圍的人都會有影響。所以身為設計者,不能自私,一定要考慮到人與土地,讓經過的人們願意擁抱它,親近它。
【文/吳昭怡;攝影/邱劍英】

儘管已經過了四十幾個年頭,台灣最大建築師事務所負責人潘冀,每每想起那個場景,心裡仍是激動的。

那是在念成大建築系一年級的時候,他常常緊握著筆,仔細、謹慎地在字帖上用仿宋體寫著,而上頭總會有句話:「建築是歷史的代表,文化的象徵,科學與藝術綜合的產物。」

「你想想這是多麼偉大的事?」頭髮摻了點銀白,潘冀眼神發亮地說。

而今,潘冀不僅一生幸運地與建築——這個「偉大的事」為伍,還將它經營得有聲有色。

一九八一年,潘冀三十八歲。他決定靠過去十幾年在美國和台灣累積的設計經驗,開設建築師事務所。

不過,岳父卻很為他擔心。因為像他這種個性耿直、沒人脈,又不喜歡交際應酬的人,怎麼在台灣建築界生存?

靠專業,走出自己的路

但潘冀意志堅定,要靠專業走出一條自己的路,「行得通,繼續做;行不通,就教書。」在海洋大學擔任教授的太太孫寶年都還記得,剛開業的前幾月很緊張,收入不太穩定,家用只好先從她的薪水扣。

二十五年了,那個有著理想性格的建築人始終沒變。不靠關係、不送紅包、不走後門,潘冀的建築事業依然在台灣立足茁壯,甚至前進到對岸的上海、廈門發展。

近年,他們將服務觸角延伸到室內設計、工程顧問相關領域。目前整個集團員工有兩百五十人,年營業額估計在七億以上。

「他證明了在台灣當建築師不一定苦哈哈,也可以欣欣向榮,」一位同業說。

綜觀潘冀在台灣設計過的作品,多以醫院、學校及教堂等大尺度的公共空間為主。更值得一提的是,台灣許多科技廠辦,也出自他的雙手,像台積電十二廠暨總部大樓、華碩電腦關渡廠區及剛完工的聯發科總部大樓等。因此,有人把潘冀喻為「台灣科技廠房設計泰斗」。

但不管是「經營之神」抑或是「設計泰斗」,低調踏實的潘冀對這些外加的稱號,都沒有太多情緒起伏。

一襲深藍色綿質襯衫、黑長褲,潘冀的話不多,開口前總會想了又想,才讓話出口。

變大,從來就不是我的目標

「變大,從來就不是我的目標,」從小篤信基督教的潘冀,拿起慣用的白色馬克杯,緩緩地說,「上帝給我這樣的機會,把我放放在這個位置,不是偶然的。我就要好好地把放在我手上事做好,如此而已。」

對潘冀來說,建築是他從來沒有變過的選擇。

他從小念書就不用父母擔心,而且每一科都發展平均。大學選志願時,他覺得,建築是把理工、藝術整合在一起的學問。加上哥哥也學建築,少年潘冀相信,這將會是條不錯的路。

成大畢業後,他準備到美國念研究所。成績很好的他,收到許多學校的入學許可。就在這個時候,萊斯大學(Rice University)卻寫信告訴潘冀,他們分析潘冀的成績單,發現他過去接受的訓練太重工程、輕人文。如果潘冀願意再從大四念起,多花兩年取得另一個學士學位,學校願意提供全額獎學金。

這個抉擇,至今仍對潘冀影響深遠。在萊斯大學念書的那兩年,潘冀大量閱讀與藝術、心理和社會學等相關的原文書籍。為了賺生活費,他邊工作邊念書。大五的時候,每星期在建築師事務所工作二十個小時。

他的努力沒有白費。

看機會,而不是看問題

潘冀二十六歲在美國就獨當一面,開始主導大型工程,底下要帶二十幾個人,其中還有比他資深的同事。他印象深刻,有回負責的工程被美國當地的幫派標走,潘冀到工地主持會議時,工人們意見很多,壓根不把眼前年輕的東方主管當一回事。

潘冀沒有被打倒,每回開完會,他馬上用錄音機記下對工程的要求,再請祕書逐字打出來。就這樣一次又一次地來回溝通,完成工程。

他也是個不喜歡原地踏步的人。從小,他有個習慣,如果今天這本書念了三十頁,明天一定要多念五頁。「我有潔癖,」他呵呵笑說,只要事情沒做到、沒做好,心裡就不舒服。

「我不太怕挑戰,有些事情如果我不知道,OK,那就學,把它學會嘛,」潘冀說。

「我常在想,人們為什麼會害怕挑戰?是因為不知道,」

潘冀振振地說,「而我都是先看機會,而不是看問題,否則光想就覺得可怕。但其實你真正動了,就沒那麼可怕,就可以一步步地迎刃而解。只要你有積極的動力和信心。」

和潘冀合作十三年,台積電新廠規劃及工程處長莊子壽觀察,潘冀的作品正如其人:沉穩內歛、層次分明,重視設計細節及對周遭的影響。

這與潘冀對建築的看法有關。

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